LE BLOG EPO CONSEIL
Processus budgétaire – Quels outils pour élaborer son budget ?
Au cours du processus budgétaire, selon la taille de l’entreprise ou sa complexité, la mise en place d’un outil performant d’élaboration budgétaire est nécessaire afin de fournir aux opérationnels et à la Finance un outil d’analyse des leviers de performance et d’élaboration budgétaire par driver d’activité. Processus budgétaire : comment choisir un outil performant ? […]
Lire >
Processus budgétaire – Comment élaborer un budget qui remporte l’adhésion ?
Le processus budgétaire est une étape fondamentale et stratégique pour l’entreprise. EPO Conseil constate que l’élaboration budgétaire est souvent un sujet clivant entre le top management, les financiers et les opérationnels. Comment faire pour que chacune des parties prenantes s’implique dans un budget ? Qu’est-ce que le processus budgétaire ? Un processus budgétaire, coordonné par la […]
Lire >
LEAN MANAGEMENT ET MÉTHODE AGILE : LE PIÈGE DES BUZZWORDS ?
Lean management, méthode AGILE, six sigma,.. Sur les médias spécialisés et désormais sur les médias mainstream impossible d’échapper à ces buzzwords. Alors que ces termes concentrent une grande partie des actualités de l’excellence opérationnelle, le sujet principal est souvent rétrogradé au second plan : le projet et ses spécificités. Voici notre nouveau dossier pour faire […]
Lire >
Comment décliner les principes du Lean Management et la qualité Six Sigma dans un environnement réglementé ?
Pour un environnement réglementé, le lean management et la qualité six sigma semblent être des méthodologies très éloignées. Elles ont des principes forts qui compliquent généralement leur adaptation au secteur des services. Ce business case explique quelle démarche mettre en œuvre pour obtenir les effets escomptés dans une organisation avec un environnement réglementé. Il s’intègre au dossier : « Lean […]
Lire >
Lean management : La chasse au gaspillage, solution pour l’excellence opérationnelle ?
Le lean management est l’une des méthodes les plus plébiscitées actuellement pour améliorer les performances de l’entreprise et notamment l’excellence opérationnelle. Au cours d’un dossier en 3 parties, nous allons revenir point par point sur les méthodes actuelles de management avec des business case et notre vision de la gestion de projet. Nous commencerons aujourd’hui […]
Lire >
AMOA Business Intelligence (BI) – Faire appel à une Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
Le projet AMOA pour la Business Intelligence est né à la suite de plusieurs acquisitions, un groupe souhaite développer le pilotage de la performance. Dans ce cadre, le groupe fait appel à EPO Conseil. Notre mission d’organisation nous amène à proposer la mise en place d’un outil de Business Intelligence (BI) . Nous réalisons son […]
Lire >Adressez-nous un message, nous vous répondrons dans les meilleurs délais.