GESTION DE PROJET FONCTIONNELLE
Intégrer un liant fonctionnel entre l’équipe projet interne et l’intégrateur maximise le bénéfice de votre projet Business Intelligence (BI) ou Enterprise Performance Management (EPM).
L’AMOA fonctionelle par EPO Conseil s’adapte au contexte et à l’organisation de l’entreprise pour permettre de fluidifier votre projet et assurer l’atteinte de vos objectifs.
Vous utilisez un outil de BI – EPM ?
Ne laissez pas votre système tomber en obsolescence. Mettez en place l’amélioration continue, et maximisez l’investissement sur le BI.
DES projets uniques et modulables
BUSINESS PERFORMANCE
- Tableaux de bord opérationnels : activité, production, RH
- Suivi de plan d’actions
- Autonomie Business
REPORTING FINANCIER
- Fiabilisation des données diffusées
- Diminution des délais de production
- Accroissement de la valeur ajoutée du Contrôle de gestion
ÉLABORATION BUDGÉTAIRE
- Construction basée sur les drivers d’activité
- Initialisation du budget et aide à la projection
- Élaboration de scenarios
- Mode collaboratif
NOTRE APPROCHE DE GESTION FINANCE POUR VOTRE PROJET
LES AVANTAGES DE LA SOLUTION
PLUS ADAPTÉ
L’expression des besoins est poussée afin de permettre une modélisation complète : les workshops sont menés de manière guidée, par présentation de propositions de fonctionnalités
PLUS RAPIDE
Développement et livraison par packs de fonctionnalités (modules) en phases courtes
PLUS EFFICACE
Favoriser l’appropriation et l’acceptation de l’outil par les équipes Finance/ Business en menant des phases de recette rapides mais impliquantes par module
un projet maÎtrisÉ, Étape par Étape
EXPRESSION DES BESOINS & MODÉLISATION
Aller plus loin grâce au diagnostic initial et à la préparation avec l’intégrateur de propositions.
ACCOMPAGNEMENT FONCTIONNEL
Intégrer une dimension fonctionnelle concrète et une méthodologie à chaque étape du projet
DÉROULEMENT PROJET
Prévoir le projet en mode Test&Run. S’assurer du suivi détaillé du projet afin d’identifier les risques et obtenir les arbitrages nécessaires
PROJET INTÉGRÉ
S’assurer que l’outil s’intègre dans une organisation renouvelée qui maximise la valeur
Votre Gestion de projet avec
epo conseil
La mise en oeuvre des projets BI – EPM est semée d’embuches : expression des besoins incomplète, disponibilité des interlocuteurs insuffisante, livraison des fonctionnalités retardée, tests non concluants.
Tant d’obstacles qui réduisent la bonne exécution du projet et finalement, limitent le niveau de ROI et le bénéfice attendu pour la Finance et le Business.
Découvrez comment nos consultants BI, consultants lean management et consultants epm abordent votre gestion de projets.
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