Performance et Excellence opérationnelle

LE BLOG EPO CONSEIL

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Business Performance – Faire de la Finance un véritable Business Partner

Du rôle de scribe, le département Finance doit se transformer en véritable business partner. Il ne s’agit plus de produire un reporting tourné vers le passé, mais bien de fournir les clefs d’analyse pour anticiper le futur et contribuer à la Business Performance. La digitalisation des processus financiers permet de répondre pour partie à cet […]

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Implication des opérationnels dans le processus budgétaire

Processus budgétaire – Comment impliquer les opérationnels pour favoriser l’adhésion ?

Dernièrement, nous abordions la question des outils relatifs à l’élaboration budgétaire. Aujourd’hui, retrouvez une interview de Gaëlle Derail qui nous parle de l’importance de l’engagement des opérationnels dans le processus budgétaire et vous livre quelques solutions développées par EPO Conseil pour favoriser l’adhésion. Quelle serait votre définition du processus budgétaire ? GD : Le processus budgétaire répond […]

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Processus budgétaire outils

Processus budgétaire – Quels outils pour élaborer son budget ?

Au cours du processus budgétaire, selon la taille de l’entreprise ou sa complexité, la mise en place d’un outil performant d’élaboration budgétaire est nécessaire afin de fournir aux opérationnels et à la Finance un outil d’analyse des leviers de performance et d’élaboration budgétaire par driver d’activité. Processus budgétaire : comment choisir un outil performant ? […]

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Elaborer budget processus budgétaire

Processus budgétaire – Comment élaborer un budget qui remporte l’adhésion ?

Le processus budgétaire est une étape fondamentale et stratégique pour l’entreprise. EPO Conseil constate que l’élaboration budgétaire est souvent un sujet clivant entre le top management, les financiers et les opérationnels. Comment faire pour que chacune des parties prenantes s’implique dans un budget ? Qu’est-ce que le processus budgétaire ? Un processus budgétaire, coordonné par la […]

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LEAN MANAGEMENT ET MÉTHODE AGILE : LE PIÈGE DES BUZZWORDS ?

Lean management, méthode AGILE, six sigma,.. Sur les médias spécialisés et désormais sur les médias mainstream impossible d’échapper à ces buzzwords. Alors que ces termes concentrent une grande partie des actualités de l’excellence opérationnelle, le sujet principal est souvent rétrogradé au second plan : le projet et ses spécificités. Voici notre nouveau dossier pour faire […]

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lean-management-environnement-reglementaire

Comment décliner les principes du Lean Management et la qualité Six Sigma dans un environnement réglementé ?

Pour un environnement réglementé, le lean management et la qualité six sigma semblent être des méthodologies très éloignées. Elles ont des principes forts qui compliquent généralement leur adaptation au secteur des services. Ce business case explique quelle démarche mettre en œuvre pour obtenir les effets escomptés dans une organisation avec un environnement réglementé. Il s’intègre au dossier : « Lean […]

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