Performance et Excellence opérationnelle

LE BLOG EPO CONSEIL

LEAN MANAGEMENT ET MÉTHODE AGILE : LE PIÈGE DES BUZZWORDS ?

Lean management, méthode AGILE, six sigma,.. Sur les médias spécialisés et désormais sur les médias mainstream impossible d’échapper à ces buzzwords. Alors que ces termes concentrent une grande partie des actualités de l’excellence opérationnelle, le sujet principal est souvent rétrogradé au second plan : le projet et ses spécificités. Voici notre nouveau dossier pour faire […]

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lean-management-environnement-reglementaire

Comment décliner les principes du Lean Management et la qualité Six Sigma dans un environnement réglementé ?

Pour un environnement réglementé, le lean management et la qualité six sigma semblent être des méthodologies très éloignées. Elles ont des principes forts qui compliquent généralement leur adaptation au secteur des services. Ce business case explique quelle démarche mettre en œuvre pour obtenir les effets escomptés dans une organisation avec un environnement réglementé. Il s’intègre au dossier : « Lean […]

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Lean management et excellence opérationnelle

Lean management : La chasse au gaspillage, solution pour l’excellence opérationnelle ?

Le lean management est l’une des méthodes les plus plébiscitées actuellement pour améliorer les performances de l’entreprise et notamment l’excellence opérationnelle. Au cours d’un dossier en 3 parties, nous allons revenir point par point sur les méthodes actuelles de management avec des business case et notre vision de la gestion de projet. Nous commencerons aujourd’hui […]

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AMOA Business Intelligence (BI) – Faire appel à une Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage

Le projet AMOA pour la Business Intelligence est né à la suite de plusieurs acquisitions, un groupe souhaite développer le pilotage de la performance. Dans ce cadre, le groupe fait appel à EPO Conseil. Notre mission d’organisation nous amène à proposer la mise en place d’un outil de Business Intelligence (BI) . Nous réalisons son […]

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eti-pme-croissance

De la PME à l’ETI : nécessité de s’agrandir et stratégie de croissance

Votre PME s’est affirmée comme une entreprise rentable et de taille respectable. Sa croissance maîtrisée et sa stabilité ne suffisent pourtant pas à franchir de nouveaux paliers et atteindre une meilleure masse critique. La question du passage d’un statut de PME à celui d’une ETI compétitive devient alors cruciale. Votre PME à croissance maîtrisée doit […]

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Pilotage-performance-BP

Business Performance : des indicateurs au pilotage de performance

La Business Performance vous garantira, s’il est bien mené :  augmentation des profits, maîtrise des coûts, suivi efficace de projets, gestion sereine et qualitative des relations clients, fidélisation de ces derniers. A condition de savoir exploiter les bons indicateurs de performance et construire un pilotage de performance adapté… Business Performance et indicateurs de performance Toute entreprise […]

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