LE BLOG EPO CONSEIL

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De la PME à l’ETI : nécessité de s’agrandir et stratégie de croissance

Actualités Article - Par Axel Olivier -

Votre PME s’est affirmée comme une entreprise rentable et de taille respectable. Sa croissance maîtrisée et sa stabilité ne suffisent pourtant pas à franchir de nouveaux paliers et atteindre une meilleure masse critique. La question du passage d’un statut de PME à celui d’une ETI compétitive devient alors cruciale. Votre PME à croissance maîtrisée doit […]

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Business Performance : des indicateurs au pilotage de performance

Article - Par Axel Olivier -

La Business Performance vous garantira, s’il est bien mené :  augmentation des profits, maîtrise des coûts, suivi efficace de projets, gestion sereine et qualitative des relations clients, fidélisation de ces derniers. A condition de savoir exploiter les bons indicateurs de performance et construire un pilotage de performance adapté… Business Performance et indicateurs de performance Toute entreprise […]

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Croissance-ETI

Croissance ETI – Comment répondre aux nécessités du marché ?

Article - Par Axel Olivier -

Les ETI françaises, maillon intermédiaire entre les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et les Grandes Entreprises (GE), créent des emplois, génèrent de la richesse et sont porteuses d’innovation. Mais face à la concurrence étrangère, elles doivent changer de dimension et améliorer leur compétitivité. Les ETI en France : enjeux compétitifs et croissance nécessaire En France, les […]

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ETI : Mettre en place votre business performance avec EPO Conseil

Article - Par Axel Olivier -

En 2018 , EPO Conseil est mandatée par une entreprise de taille intermédiaire (ETI), dans le secteur des produits de bien-être. Elle doit accroitre ses performances, se développer à l’international et doubler de taille. La méthodologie doit permettre au président exécutif de la société de créer une organisation décloisonnée afin d’arbitrer sur les projets adaptés […]

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Recrutements – Alternance et stage

Actualités - Par Gaëlle Derail -

Nous recrutons : consultant business performance / contrôleur de gestion Envoyez vos CV ICI CONSULTANT BUSINESS PERFORMANCE – Alternance MS / MSC : management, business strategy, business process management Curiosité, appétit pour le business Esprit d’initiative Capacité à communiquer avec des interlocuteurs divers Attrait pour les innovations : veille active CONTROLEUR DE GESTION – Stage […]

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Business Case :Mise En place Du Contrôle De Gestion

Article - Par Axel Olivier -

Exemple de mise en place du contrôle de gestion dans une PME de 3 M€ de CA Le contexte : société de création de sites web d’une vingtaine de collaborateurs. La problématique exprimée par le dirigeant : malgré un CA significatif et une croissance attendue, il considère que la rentabilité est trop faible, et qu’il manque de visibilité pour […]

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