Performance et Excellence opérationnelle

LE BLOG EPO CONSEIL

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Business Performance – Entrée d’un fond d’investissement : quelles implications et comment préparer les conditions favorables à la croissance ?

L’entrée d’un fond d’investissement au capital d’une entreprise constitue un bouleversement majeur à plusieurs niveaux : vision stratégique, approche opérationnelle, processus, organisation. Ces changements sont liés aux conséquences sous-tendues par l’entrée du fond d’investissement : potentiel de croissance organique important, développement de nouveaux marchés, stratégie de croissance externe. L’exécution de la stratégie de l’entreprise et ses objectifs […]

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Business Performance – Faire de la Finance un véritable Business Partner

Du rôle de scribe, le département Finance doit se transformer en véritable business partner. Il ne s’agit plus de produire un reporting tourné vers le passé, mais bien de fournir les clefs d’analyse pour anticiper le futur et contribuer à la Business Performance. La digitalisation des processus financiers permet de répondre pour partie à cet […]

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Implication des opérationnels dans le processus budgétaire

Processus budgétaire – Comment impliquer les opérationnels pour favoriser l’adhésion ?

Dernièrement, nous abordions la question des outils relatifs à l’élaboration budgétaire. Aujourd’hui, retrouvez une interview de Gaëlle Derail qui nous parle de l’importance de l’engagement des opérationnels dans le processus budgétaire et vous livre quelques solutions développées par EPO Conseil pour favoriser l’adhésion. Quelle serait votre définition du processus budgétaire ? GD : Le processus budgétaire répond […]

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Processus budgétaire outils

Processus budgétaire – Quels outils pour élaborer son budget ?

Au cours du processus budgétaire, selon la taille de l’entreprise ou sa complexité, la mise en place d’un outil performant d’élaboration budgétaire est nécessaire afin de fournir aux opérationnels et à la Finance un outil d’analyse des leviers de performance et d’élaboration budgétaire par driver d’activité. Processus budgétaire : comment choisir un outil performant ? […]

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Elaborer budget processus budgétaire

Processus budgétaire – Comment élaborer un budget qui remporte l’adhésion ?

Le processus budgétaire est une étape fondamentale et stratégique pour l’entreprise. EPO Conseil constate que l’élaboration budgétaire est souvent un sujet clivant entre le top management, les financiers et les opérationnels. Comment faire pour que chacune des parties prenantes s’implique dans un budget ? Qu’est-ce que le processus budgétaire ? Un processus budgétaire, coordonné par la […]

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lean-management-environnement-reglementaire

Comment décliner les principes du Lean Management et la qualité Six Sigma dans un environnement réglementé ?

Pour un environnement réglementé, le lean management et la qualité six sigma semblent être des méthodologies très éloignées. Elles ont des principes forts qui compliquent généralement leur adaptation au secteur des services. Ce business case explique quelle démarche mettre en œuvre pour obtenir les effets escomptés dans une organisation avec un environnement réglementé. Il s’intègre au dossier : « Lean […]

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