EPO Conseil, Organisation et digitalisation de la Fonction Finance, BI - EPM

Réaliser un reporting financier fiable et pertinent

Élaborer le budget et la planification rolling forecast, BP à 3 ans en impliquant les opérationnels, réaliser votre budget top / bottom et bottom / up

Piloter les coûts de personnel et les effectifs dans un contexte d'incertitude

Fournir au management les tableaux de bord nécessaires pour l'analyse des performances de l'activité et la détermination des plans d'actions

Automatiser la gestion des prix de transfert, calculer les ajustements de marge au produit en un seul clic

Générer les écritures automatiquement, simuler les changements de clef d'allocation en quelques minutes

Fournir les indicateurs pertinents qui mesurent l'engagement de l'entreprise et sa progression

Répondre efficacement aux besoins de reporting mensuel du Board et engager le management de l'entreprise dans une démarche de pilotage de la performance

Déployer les ressources sur des fonctions à forte valeur ajoutée qui transforme la Finance en Business Partner visible dans l'entreprise