EPO Conseil, Organisation et digitalisation de la Fonction Finance, BI - EPM

Intégrez rapidement vos acquisitions dans les reportings, identifiez les synergies générées. Mettez en place les plans d'actions.

Intégrez une solution de production de reporting financier parfaitement adaptée à vos besoins P&L, cash flow, ratios d'endettement.

Mettez à disposition des DG, DAF de vos participations les ressources et la méthodologie pour changer de dimension. Assurez vous que la Finance adapte ses process afin de délivrer les reportings, forecasts et budgets.

Implémentez efficacement les outils d'élaboration budgétaire collaboratifs. Mettez en oeuvre les solutions de simulation, projection des résultatspour améliorer la plus-value du Contrôle de gestion dans son rôle de Business Partner

Fournissez au management les tableaux de bord nécessaires pour l'analyse des performances de l'activité et la détermination des plans d'actions.

Fournissez au management la vision de la performance des effectifs et de la masse salariale. Anticipez les évolutions des charges de personnel et des effectifs en fonction de l'activité.