En 2018 , EPO Conseil est mandatée par une entreprise de taille intermédiaire (ETI), dans le secteur des produits de bien-être. Elle doit accroitre ses performances, se développer à l’international et doubler de taille. La méthodologie doit permettre au président exécutif de la société de créer une organisation décloisonnée afin d’arbitrer sur les projets adaptés […]

Exemple de mise en place du contrôle de gestion dans une PME de 3 M€ de CA Le contexte : société de création de sites web d’une vingtaine de collaborateurs. La problématique exprimée par le dirigeant : malgré un CA significatif et une croissance attendue, il considère que la rentabilité est trop faible, et qu’il manque de visibilité pour […]