qui sommes-nous ?

EPO Conseil

EPO Conseil est une société d’expertise en performance opérationnelle. Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons des grands groupes, PME/ETI et start-ups dans leur stratégie de croissance.

Nous répondons à l’attente des dirigeants, d’obtenir un conseil opérationnel, orienté business, dans lequel les solutions sont réellement mises en œuvre. Nous mettons à votre disposition nos méthodes et notre expérience du contrôle de gestion et de la gestion de projet.

Afin d’optimiser votre organisation et améliorer la marge de vos activités, nous accompagnons votre entreprise dans la mise en place de vos projets organisationnels, et la production de tableaux de bord et outils de pilotage.

Notre philosophie : la réussite d’une conduite de changement passe par un volet humain et une adhésion interne.

La fondatrice

GAËLLE DERAIL

Diplomée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Lille (SKEMA), Gaëlle Derail commence son parcours à PricewaterhouseCoopers avant d’intégrer The Phone House en 2003 en qualité de Responsable de l’Audit Opérationnel (Loss Prevention). L’équipe d’auditeurs y améliore significativement la marge du réseau de distribution.

En 2008, elle crée le service d’audit de la société Armand Thierry et met en œuvre des projets d’amélioration du système des ventes, de fiabilité logistique et de gestion du parc immobilier notamment.

En 2010, elle développe le service de contrôle de gestion dans la société Labco Diagnostics qui gère en France 250 laboratoires d’analyses médicales.

En 2013, elle crée EPO Conseil afin de fournir aux dirigeants, les outils de pilotage et la méthodologie d’optimisation organisationnelle, opérationnels et performants.

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