LE BLOG EPO CONSEIL
Business Performance – L’importance du diagnostic pour optimiser l’organisation financière lors de l’entrée d’un fond d’investissement
Dans quelle mesure l’organisation financière peut répondre aux besoins du management et aux attentes des actionnaires en termes d’information financière et d’analyse ? Un diagnostic rapide de l’organisation permet de déterminer de manière anticipée les actions à mettre en œuvre pour aboutir à une structure efficiente. Optimisation de l’organisation financière, en quoi consiste le diagnostic ? Réaliser […]
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Assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA) – EPO Conseil vous accompagne dans le déploiement de vos projets de Business performance
Dirigeants, membres du Board, Top Management, la Business Performance est au cœur des préoccupation. Renforcement et digitalisation de la Finance, enjeux de l’élaboration budgétaire, pilotage de la performance, les problématiques sont nombreuses et bénéficier d’une AMOA fonctionnelle (Assistance à la maitrise d’ouvrage) est un réel atout. Interview avec Gaëlle Derail, fondatrice d’EPO Conseil Business Performance, […]
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Business Performance – Entrée d’un fond d’investissement : quelles implications et comment préparer les conditions favorables à la croissance ?
L’entrée d’un fond d’investissement au capital d’une entreprise constitue un bouleversement majeur à plusieurs niveaux : vision stratégique, approche opérationnelle, processus, organisation. Ces changements sont liés aux conséquences sous-tendues par l’entrée du fond d’investissement : potentiel de croissance organique important, développement de nouveaux marchés, stratégie de croissance externe. L’exécution de la stratégie de l’entreprise et ses objectifs […]
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Pilotage des coûts de personnel et des effectifs
Savez-vous quel est l’impact du chômage partiel sur votre masse salariale ? Pouvez-vous simuler en avance le recours à l’activité partielle ? Etes-vous en capacité de déterminer le niveau optimum d’activité partielle ? Disposez-vous mensuellement d’un reporting des effectifs et de la masse salariale : ETP par fonction, ETP productifs, ETP payés, rémunération moyenne par type […]
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Business Performance – Faire de la Finance un véritable Business Partner
Du rôle de scribe, le département Finance doit se transformer en véritable business partner. Il ne s’agit plus de produire un reporting tourné vers le passé, mais bien de fournir les clefs d’analyse pour anticiper le futur et contribuer à la Business Performance. La digitalisation des processus financiers permet de répondre pour partie à cet […]
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Processus budgétaire – Comment impliquer les opérationnels pour favoriser l’adhésion ?
Dernièrement, nous abordions la question des outils relatifs à l’élaboration budgétaire. Aujourd’hui, retrouvez une interview de Gaëlle Derail qui nous parle de l’importance de l’engagement des opérationnels dans le processus budgétaire et vous livre quelques solutions développées par EPO Conseil pour favoriser l’adhésion. Quelle serait votre définition du processus budgétaire ? GD : Le processus budgétaire répond […]
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