LE BLOG EPO CONSEIL
Budget annuel : réaliser un retour d’expérience
Le budget annuel est un processus qui implique l’ensemble de l’entreprise. Le processus peut être lourd à gérer, parfois fastidieux. Le Contrôle de Gestion en est le chef d’orchestre incontournable et nécessaire. A l’issue de la campagne budgétaire, la réalisation d’un REX L’exercice budgétaire annuel est une phase centrale pour de nombreuses sociétés. Parfois remis […]
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Créez vos propres tableaux de bord Power BI (2/2)
Dédiée au Business Intelligence, la plateforme Power BI développée par Microsoft facilite la visualisation de données à travers la création de tableaux de bord collaboratifs. Après avoir cerné vos besoins, défini les indicateurs pertinents et connecté Power BI à vos sources de données lors des premières étapes de ce projet, EPO Conseil vous aide à […]
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Créez vos propres tableaux de bord Power BI (1/2)
Power BI permet de créer des tableaux de bord dynamiques et de les partager avec les membres de votre organisation. Développé par Microsoft, cette solution de visualisation et d’analyse de données vous propose ni plus ni moins qu’une plateforme décisionnelle évolutive. EPO Conseil vous explique comment déployer en 15 jours vos propres tableaux de bord […]
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Comment intégrer une AMOA fonctionnelle en cours de projet BI / EPM ?
Intégrer une AMOA ou Assistance à la maîtrise d’ouvrage fonctionnelle peut s’avérer vital pour un projet BI / EPM, notamment lorsqu’apparaissent certains obstacles. Votre projet de reporting ou d’élaboration budgétaire prend du retard ? Vous rencontrez des difficultés à déployer un outil BI / EPM en adéquation avec vos besoins ? Et saviez-vous qu’en moyenne, 30% des […]
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Prix de transfert : sécuriser le suivi et l’analyse de vos transactions intragroupes
Le suivi et l’analyse des prix de transfert posent de sérieux défis aux départements finance et CDG (contrôle de gestion) des groupes multinationaux. Le développement des flux financiers intragroupes, en termes de montant, de fréquence et au sein de réseaux de plus en plus ramifiés, complexifie notablement la tâche. Les prix de transfert, des données […]
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Intégrer une AMOA fonctionnelle à vos projets BI / EPM
L’AMOA fonctionnelle assure le lien entre le MOA (client) et le MOE (intégrateur) pour assurer la réussite du projet d’optimisation des outils Finance sur le Reporting et l’Elaboration Budgétaire. Mais pourquoi faire appel à cette assistance à la maîtrise d’ouvrage fonctionnelle alors que votre projet BI (business intelligence) ou EPM (enterprise performance intelligence) a déjà […]
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